A.对所有工人来说,白天工作每小时的价值少于1美元
B.对所有上白班的工人来说,白天工作每小时的价值恰好是1美元
C.对上深夜班的人来说,白天工作每小时的价值大于1美元
D.对上白班的人来说,白天工作每小时的价值至少为1美元
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A.增加所有工人的效用
B.增加计划终身服务于某厂商的工人的效用
C.可能引起受此法律影响的厂商降低工资
D.可能引起不受此法律影响的厂商增加工资
A.成本为100美元的福利通常带来效用的增加大于100美元现金
B.高工资的工人能够从福利的税收优势中获利
C.雇主比雇员更懂得如何花钱
D.高工资的工人是风险中立的
A.变平坦
B.变得陡峭
C.保持不变
D.变为凸的
A.向下倾斜的
B.向上倾斜的
C.向下倾斜并且是凹的
D.向上倾斜并且是凸的
A.工人的安全水平可能影响到其他方面的效用
B.工人的偏好不能转换成货币形式
C.安全设备的使用会降低工人的效用
D.意愿支付通常随时间而下降
A.降低了工人的效用
B.增加了工人的效用
C.会增加或减少工人的效用
D.使工人达到最大可能的效用水平
A.确保所有工人最大程度的健康和安全保护
B.不会给雇主带来更高的成本或更低的利润
C.把注意力集中在当前支付了大量的补偿性工资差异的工作上
D.以权衡安全项目的成本与降低风险给工人或其他受益人带来的价值
A.厂商对不同教育水平的工人提供不同的工资
B.不同的厂商提供不同的工资和风险水平
C.一个公司可以提供的不同工资和风险水平
D.与相同的工资水平相关不同的风险水平
A.厂商A将愿意支付比厂商B更多的补偿性工资
B.厂商B将愿意支付比厂商A更多的补偿性工资
C.两家厂商将支付相同的补偿性工资,但厂商B将比厂商A获得更高的利润
D.厂商A减少风险比厂商B更加昂贵
A.受伤的水平可以容易且廉价地降低
B.在工作场所提高安全性将是非常昂贵的
C.该行业是竞争非常激烈的
D.该行业将仅支付很少的补偿性工资差异
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()是指把行为考核与评级量表结合在一起,用量表对劳绩作出评级,并以关键行为事件对量表值作出定位。
在制定和实施人员挑选录用计划时,必须注意的问题有()。
()是运用关键事件方法,对作业情况进行数量化分析。
()是在工作考评中采用最普遍的考评系统,由评定人用一定的量表,对职工在每一考评因素上的情况作出评判和记分。
工作能力考核表分为五个部分,即()。
企业工资方针主要分析()。
个别工资分析的依据是()。
()是人力资源规划的补充或延续。
录用经费预算包括的经费有()。
()直接影响着人员选聘与录用工作质量。