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B.人
C.任务
D.技术
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A.部门化
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D.正规化
A.个体心理与行为
B.群体心理与行为
C.领导行为
D.组织行为
E.决策行为
A.组织结构
B.组织文化
C.组织变革
D.组织发展
E.组织学习
A.富有挑战性的工作
B.公平的报酬
C.支持性的工作条件
D.支持性的同事
E.支持性的领导
A.健康型
B.矮胖型
C.瘦长型
D.强壮型
E.健美型
A.需要和动机因素
B.兴趣和爱好因素
C.个人能力因素
D.知识经验因素
E.个性特征因素
A.词汇联想测验
B.物体用途测验
C.隐蔽图形测验
D.寓言解释测验
E.组成问题测验
A.管理内容的改变
B.管理重点的改变
C.管理人员职能的改变
D.奖励方式的改变
E.管理制度的改变
最新试题
托马斯关于处理冲突的二维模式提出了处理冲突的不同策略方式,其中对自己和他人的利益都给予高度关注的策略方式是:()。
削弱冲突的策略有哪些?
谢里夫通过故意弄坏营地的食品运输车,使得冲突双方孩子必须一起来推车才能把食品运回营地的方法来减少冲突,这种减少冲突的策略是:()。
管理者的何种知觉与“人群关系”管理方式有更多的联系:()。
组织行为学的研究表明,影响群体行为和绩效的群体特征因素有:()。
罗宾斯认为,结构因素作为冲突的来源之一,主要表现在:()。
在对复杂情况进行决策时,最理想的群体决策形式是:()。
管理者的何种知觉与“自我实现”管理方式有更多的联系:()。
人们加入某一团体的动机是它可以满足人们的需要,这些需要主要有:()。
在组织行为学中,气质差异应用的范围主要表现在:()。