A.收集工作的背景资料
B.设计调查方案
C.巧妙运用各种调查方法
D.有效的沟通
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A.调查样本量比较小
B.职系调查的用途比较专一化
C.调查的资源难以进行量化研究
D.调查的质量难以保证
A.提高工人的劳动生产率
B.鼓励员工提前退休
C.鼓励员工自谋职业
D.适当减少员工的工作时间,降低员工的工资水平
A.趋势外推法
B.人员比率法
C.回归分析法
D.转换比率
A.经纪人假设
B.自我实现人假设
C.社会人假设
D.复杂人假设
A.生理需要
B.安全需要
C.感情和归属需要
D.地位和收入尊重需要
A.人力资源管理部门要围绕开发员工能力、调动员工积极性等方面来开展好各项工作,实现人力资本价值的最大化
B.人才可以凭借其所拥有的人才资本拥有产权
C.人才本土化战略日益为更多的跨国公司所青睐
D.人力资本、人才资本成为计酬的主导因素
A.20世纪80年代中后期
B.20世纪90年代末至21世纪初
C.21世纪初至今
D.20世纪70年代至80年代
A.遗传和其他先天因素
B.环境因素
C.营养因素
D.教育因素
A.效率—质量—创新—应变—信誉
B.质量—创新—效率—信誉—应变
C.信誉—创新—质量—效率—应变
D.质量—应变—效率—创新—信誉
A.工资、成就、公司的政策、责任
B.晋升、工作条件、良好的工作关系
C.成就,承认、良好的人际关系和成长
D.工作本身、成长、成就和责任
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企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。
工会是每个企业必须成立的。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。