培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

工会是每个企业必须成立的。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

企业的招聘的费用可能包括（）。