岗位分类不是在分析了劳动力短缺与剩余的基础上产生的。

统计学方法就是根据员工的流动和员工的稳定程度来预测人力资源状况。

企业的正式级别决定了员工升迁、调岗和降级，级别的空缺会促使内部劳动力的流动。

招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。

人员测评就是一个用数字来收集和解释人员信息和职位信息的过程。

一般来说，一个好的任职资格应能正确反映出所要招聘的员工的具体情况。

外部招聘比内部招聘更节省成本。

猎头公司的收费往往是很便宜的，这减少了成本。

企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。

对于公司需要的高级管理和专业技术人才，一般选择资质和信誉较好的猎头公司。