A.生理需求
B.社会需求
C.安全需求
D.自尊和自我实现
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A.能力水平
B.发展水平
C.激励水平
D.学习水平
A.分析与确定
B.资源计划
C.任命辅导团队
D.团队成本分析
A.波动
B.形成
C.完成
D.规范化
A.自我评价
B.一致的标准
C.评估报告
D.经理的评价
A.反省
B.实践
C.思考
D.模仿
A.行动和理想
B.思维和行动
C.生活和工作
D.工作效率和工作效果
A.重心
B.步骤
C.内容
D.结果
A.Windows XP
B.Word
C.PowerPoint
D.Excel
A.Word
B.Windows XP
C.Netware
D.Windows NT
A.会议声像信息
B.会议讲话信息
C.会议书面信息
D.公开性会议信息
最新试题
()是指保证身心免受伤害。
您以往的工作经历中最得意最成功的一件事是什么?您的长处是什么?这个问题的提问目的是()
在企业管理的过程中,尽管分工不同,但管理者和员工应该处于平等的地位,只有这样才能营造出积极向上、同心协力的工作氛围。所以()
当团队之间的冲突对组织目标的实现影响不大而又难以解决时,组织管理者不妨采取()的方法。
团队成员之间的沟通和协调。成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异而产生各种冲突。领导要进行充分沟通,把个人目标与工作目标结合起来。这是团队成功九要素中的()
高效团队是指发展目标清晰、完成任务前后对比效果显著增加,工作效率相对于一般团队更高。团队成员()工作的团队不是有效的团队。
()强调:不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时,人的积极性才能最大程度地发挥出来。
对高效的团队来说,其成员角色具有灵活多变性,总在不断进行调整。这就需要成员具备充分的()。
21世纪的管理需要给要员工更多的空间,只有这样才能更加充分地调动员工本人的积极性,最大程度释放他们的潜力,所以()
当团队之间通过交涉与谈判仍无法解决问题时,可以邀请局外的第三者或者较高阶层的主管调停处理,也可以建立联络小组促进冲突双方的交流。这是()