A.强化企业员工的价值观念
B.向外界传达企业价值观念,塑造企业形象
C.维系企业文化的历史延续性
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A.员工价值标准失落
B.科学管理水平不高,管理基础较差
C.企业文化建设缺乏个性
D.企业生存难以为继,顾及不到企业文化建设
A.双向沟通原则
B.平衡理论原则
C.整合原则
D.有效原则
A.有利于员工共识的实现,使企业形成坚强的团队
B.有利于满足员工心理需要,改善人际关系
C.有利于调动员工参与公司管理和决策的积极性
D.有利于员工更新知识,转变观念
A.经营哲学
B.价值观念
C.道德观念
D.市场经济观念
A.激励机制
B.纪律约束机制
C.暗示机制
D.凝聚机制
A.权力差距
B.个人
C.集体
D.国家
A.企业价值观
B.企业行为规范
C.企业文化网络
D.企业环境
E.企业形象
A.融合文化的能力
B.对突变文化环境的应变能力
C.决策能力
D.信息传播能力
A.美国模式
B.日本模式
C.西欧模式
D.华人模式
A.共享性
B.稳定性
C.经济性
D.约束性
E.复合性
最新试题
企业精神由()构成。
某企业的组织结构框架是传统框架,掌权人试图对下属保持绝对控制.则该企业文化类型是().
企业文化的运作机制有()
国家电网公司对员工服务行为规定的底线、不能逾越的“红线”是()
企业的()是由企业的法律形态、组织形态和管理形态构成外显文化,它是企业文化的中坚和桥梁
下列关于企业文化类型说法正确的有().
企业文化氛围的作用是()
经审计,甲企业某生产环节存在重大内部控制缺陷.但该企业倡导的理念和价值观之一就是责任,因此,未存在舞弊行为并造成实际损失.通过该案例说明().
甲公司是一家关注于高科技移动领域的互联网公司.公司没有森严的等级制度,强调员工平等,崇尚创新,在处理多样化的问题时,鼓励员工跨部门合作,在工作中发挥自己的专长和创意,努力打造客户需要的产品,甲公司的企业文化类型属于()。
统一发展战略的基本要求是自上而下保持战略的(),保证战略的有效落实