A、公共权力的利用
B、公共领导者和被领导者依据内外环境的状况,共同进行战略决策和一般决策
C、公共领导者对组织内的被领导者实施的激励
D、顺利实施领导过程,取得较高的领导效能
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A、合法性权力
B、专家性权力
C、强制性权力
D、参照性权力
A、目标设置理论
B、公平理论
C、认知评价理论
D、需要理论
A、许诺激励
B、任务激励
C、情绪激励
D、荣誉激励
A.惩处
B.沟通
C.建设性批评
D.启发式批评
A、缺乏信息
B、精神分离意识
C、加强集权
D、组织瘫痪
A、政治性
B、变革性
C、多样性
D、稳定性
A、奠定权力基础
B、大方让权
C、显示决策才能
D、控制更多的权力资源
A、方法是模式,方式是手段
B、方法比方式抽象
C、方式比较固定,而方法则比较随机
D、方法和方式没有什么必然关联
A、实事求是方法
B、群众路线方法
C、调查研究方法
D、模糊问题处理方法
A、标准
B、奖惩
C、价值
D、情感
最新试题
公共领导决策按照形态即问题是否重复出现及其思维过程,可以分为()。
新员工到公司后,首先要培养员工的()。
下列哪项不能体现领导者对环境的能动性()。
在世界500强企业中,有一些榜样是经常被树立的,包括:爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是()。
综合扫描决策模式是()提出来的。
公共领导决策的形态表现为权力和权威运行的过程和结果形态。
一个企业家必须要完成由()。
领导首先要具备的特质就是()。
很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地,是因为()。
在领导体制中,实现了所有权与管理权相分离的模式被称为()。