A.工作热情不够
B.能力水平不足
C.优先顺序不当
D.自我定位不准
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A.企业文化
B.工作习惯
C.规章制度
D.激励机制
A.品牌
B.能力
C.意志
D.兴趣
A.借用他人的资源
B.提高自身修养
C.严格的工作制度
D.控制自己的欲望
A.做得好不好的问题
B.做与不做的问题
C.做得稳或不稳的问题
D.工作时间的长短问题
A.忠实诚信的榜样
B.创新改革的榜样
C.乐于助人的榜样
D.爱岗敬业的榜样
A.预热
B.传授
C.选择
D.文化
A.人际关系差、业务能力也差的
B.人际关系差、业务能力强的
C.人际关系好、业务能力不够强的
D.人际关系好、业务能力强的
A.操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
B.思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
C.专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
D.感召力五分、操作力四分
A.感性决策和第六感结合
B.感性决策和第一感结合
C.理性决策与第六感结合
D.理性决策和第一感结合
A.管理型领导
B.精英型领导
C.经营型领导
D.推销型领导
最新试题
按照科特的观点,大方放权应在领导生涯的()。
领导体制一般包括三个相关部分:机构设置、领导权限划分、机构之间的关系形式,其中机构的设置处于核心地位,决定着体制性质和类型。
领导首先要具备的特质就是()。
领导艺术的提高关键就在于对()。
下列哪项不能体现领导者对环境的能动性()。
随着我国社会的转型,下列哪项不属于领导观念文化呈现出的发展趋势()。
企业的一个员工由主管提升到经理应该经过()。
一个企业家必须要完成由()。
管理者所做的事就是通过他人实现自己做事的目的。所以管理者的使命就是()。
教练不单单是引导他愿意做,更重要的是要解决他的()。