问答题试述利用风险解剖图对不确定性进行评估的步骤。
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2.单项选择题头脑风暴法组成的小组人数最好是多少人（）
A、3~5
B、5~7
C、7~9
D、9人以上
3.单项选择题当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。
A、专断型
B、磋商型
C、团体型
D、授权型
4.多项选择题弗洛姆等人区分领导决策风格，包括哪几种（）
A、专断型
B、磋商型
C、团体型
D、授权型
5.单项选择题在二战时，一些老兵认为前面一颗炮弹刚落下的地方不会马上再落下第二颗炮弹，并据此在炮弹刚落下的地方躲藏，但事实上却因此被新落下的炮弹炸伤。与此相符合的决策偏见是（）
A、小数目规则偏见
B、随机猜测偏见
C、惊奇偏见
D、可获得性偏见
6.单项选择题领导者在决策过程中，常会受到自身所带有的各种偏见的影响。其中，人们倾向于保护先前所做的选择，这一类偏见指的是（）
A、主观预测偏见
B、选择性知觉偏见
C、沉没成本偏见
D、证实性偏见
7.多项选择题在过程的程序性整合中，我们应注意哪几个方面（）
A、批判制度化
B、程序公开
C、程序公平
D、程序适当
8.单项选择题在决策中，我们常常需要寻找传统价值观与市场经济下价值观的合理成分，从而作为全社会普遍遵循的价值取向和行为取向。这是哪一种整合能力（）
A、价值观的认同性整合
B、利益的制度性整合
C、过程的程序性整合
9.单项选择题决策中的整合能力主要不包括（）
A、价值观的认同性整合
B、利益的制度性整合
C、过程的程序性整合
D、人际关系的和谐化整合
10.单项选择题关于过程的程序性整合的四个方面，不正确的是（）
A、程序公开
B、批判制度化
C、程序公正
D、程序适当
