员工和企业之间首先是一种（）。

单项选择题员工和企业之间首先是一种（）。

A.利益关系
B.亲情关系
C.主客关系
D.血缘关系

1.单项选择题领导首先要具备的特质就是（）。

A.热情大方
B.领导远见
C.思维敏锐
D.阅历丰富

2.单项选择题很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地，是因为（）。

A.工作热情不够
B.能力水平不足
C.优先顺序不当
D.自我定位不准

3.单项选择题管住新员工的是纪律，管住老员工的是（）。

A.企业文化
B.工作习惯
C.规章制度
D.激励机制

4.单项选择题新员工到公司后，首先要培养员工的（）。

A.品牌
B.能力
C.意志
D.兴趣

5.单项选择题作为领导，首先能掌控自己，才能继而掌控世界。掌控自我的前提是（）。

A.借用他人的资源
B.提高自身修养
C.严格的工作制度
D.控制自己的欲望

6.单项选择题物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是（）。

A.做得好不好的问题
B.做与不做的问题
C.做得稳或不稳的问题
D.工作时间的长短问题

7.单项选择题在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是（）。

A.忠实诚信的榜样
B.创新改革的榜样
C.乐于助人的榜样
D.爱岗敬业的榜样

8.单项选择题在知识经济年代，不擅长教导就不会领导。那么教导首先是（）。

A.预热
B.传授
C.选择
D.文化

9.单项选择题在划分人选时，大部分企业采取矩阵法，依照人际关系和业务能力将员工分为四类。其中废人是（）。

A.人际关系差、业务能力也差的
B.人际关系差、业务能力强的
C.人际关系好、业务能力不够强的
D.人际关系好、业务能力强的

10.单项选择题生产作业型人才模型是（）。

A.操作力五分、专注力四分、思辨力和感召力均三分
B.思辨力五分、感召力四分、操作力三分、专注力三分
C.专注力五分、思辨力四分、感召力与操作力三分
D.感召力五分、操作力四分