问答题试述综摄法七个步骤。
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1.问答题过程的程序性整合应注意的四条原则是什么？
2.问答题试述决断子系统的地位。
5.单项选择题头脑风暴法组成的小组人数最好是多少人（）
A、3~5
B、5~7
C、7~9
D、9人以上
6.单项选择题当领导者有充分信息，但需要员工参与实施决策。而领导者无充分信息，员工磋商帮助领导收集信息，同时会赢得员工承诺。下属大致同意组织目标时，这种情境更适用于（）决策方式。
A、专断型
B、磋商型
C、团体型
D、授权型
7.多项选择题弗洛姆等人区分领导决策风格，包括哪几种（）
A、专断型
B、磋商型
C、团体型
D、授权型
8.单项选择题在二战时，一些老兵认为前面一颗炮弹刚落下的地方不会马上再落下第二颗炮弹，并据此在炮弹刚落下的地方躲藏，但事实上却因此被新落下的炮弹炸伤。与此相符合的决策偏见是（）
A、小数目规则偏见
B、随机猜测偏见
C、惊奇偏见
D、可获得性偏见
9.单项选择题领导者在决策过程中，常会受到自身所带有的各种偏见的影响。其中，人们倾向于保护先前所做的选择，这一类偏见指的是（）
A、主观预测偏见
B、选择性知觉偏见
C、沉没成本偏见
D、证实性偏见
10.多项选择题在过程的程序性整合中，我们应注意哪几个方面（）
A、批判制度化
B、程序公开
C、程序公平
D、程序适当
最新试题
随着我国社会的转型，下列哪项不属于领导观念文化呈现出的发展趋势（）。
题型：单项选择题
企业的一个员工由主管提升到经理应该经过（）。
题型：单项选择题
很多上司走不出忙、茫、盲三个字的困扰境地，是因为（）。
题型：单项选择题
按照科特的观点，大方放权应在领导生涯的（）。
题型：单项选择题
物质激励包括奖金、股权、福利、工资，它们的激励功能完全不同。其中工资解决的是（）。
题型：单项选择题
管住新员工的是纪律，管住老员工的是（）。
题型：单项选择题
按照内容划分可以将领导效能考评分为综合考评和单项考评。
题型：判断题
在世界500强企业中，有一些榜样是经常被树立的，包括：爱岗敬业、合作共赢、学习成长、乐于助人、忠实诚信、团队精神、自我管理、创新改革、与企业共命运。这些榜样中被树立得最多的是（）。
题型：单项选择题
高效的领导者一定要从事与达成组织战略目标有关的行为，即工作任务取向的行为。
题型：判断题
高层领导更多需要的是（）。
题型：单项选择题