多项选择题人力资源需求预测中专家评判技术应用广泛，其中德尔菲法使用频率最高，运用时应注意哪些事项（）。
A.提出的问题必须是高质量的，且没有歧义
B.专家数量不超过30个
C.不需要提供给专家信息和材料，由专家自行调查和预测
D.专家的主观估计数字（提供了依据）可以作为参考
E.专家不需要匿名
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1.多项选择题工作分析是一种确定某项工作任务和性质的一种人力资源管理技术，包括职务描述和工作说明书，大多工作说明书一般包括以下哪几项（）。
A.工作识别
B.工作分析日期
C.工作概要
D.履行职责
E.工作规范
2.多项选择题从基本职能与管理模式看，人力资源管理有何特点（）。
A.功利，封闭，静止的边际职能
B.通过组织整体战略上履行具体职能
C.被动反应操作式的管理
D.主动开发型管理
E.强调自我控制与主张承诺
3.多项选择题招聘广告是外部招聘人员的重要来源，可以通过广播电视，报纸，期刊发布需求信息，招聘广告的一般内容包括（）。
A.公式简介
B.工作性质或内容
C.应聘者应具备的资格条件
D.联系方式
E.公司提供的薪酬福利
4.多项选择题人力资源获取狭义上市一种人员招聘，什么情况运用外部招聘制（）。
A、组织内部无法提供优质人选
B、较低的岗位的招聘
C、管理岗位的招聘
D、组织有稳定发展战略并且空缺职位不重要
E、技术岗位招聘
5.单项选择题（）面向的是全体员工，帮助员工更好地完成现在承担的工作。
A、培训
B、教育
C、面试
D、开发
6.单项选择题克尔式理论中，（）会出现致命的混乱，表现为受到的奖励行为恰恰是企业领导者最反对的，而奖励者企盼的行为反而没有得到鼓励。
A、奖励不当
B、批评不当
C、计划不当
D、考核不当
7.单项选择题考核内容的选取，主要工作一般所占比重为（）。
A、30%
B、20%
C、45~60%
D、80%
8.单项选择题（）是指面试考官根据开始的几分钟甚至是面试前从资料中得到的线索对应聘者进行评价。
A、首因效应
B、对比效应
C、晕轮效应
D、录用压力
9.单项选择题（）具有信息传播范围广、速度快、成本低、联系快捷方便，且不受时间、地域限制。
A、内部招聘
B、外部招聘
C、网上招聘
D、行为的差异性
10.单项选择题以下哪个是内部招聘的缺点（）。
A、引起同事的不满
B、对内部员工的积极性造成打击
C、外部人员不熟悉组织流程
D、组织对应聘者的情况缺乏深入了解
