多项选择题根据期望理论,激励力的大小取决于哪些因素。()。

A、效价
B、期望率
C、归属
D、成就


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1.多项选择题激励-保健理论将以下哪些内容看作激励因素()。

A、责任感
B、人际关系
C、工作条件
D、报酬
E、晋升

2.多项选择题构成权力性影响力的主要因素有三个方面()。

A.传统因素
B.文化因素
C.职位因素
D.资历因素

3.多项选择题人员配备的原则包括()。

A.因人设岗原则
B.因事用人原则
C.因材适用原则
D.提高效率原则
E.人事动态平衡原则

4.多项选择题直线制的优点()。

A.操作迅速
B.指挥灵活
C.效率高
D.能减轻各级领导的工作负担

5.多项选择题当环境不确定性越大是,宜采用的计划类型是()。

A、具体的
B、指导性的
C、长期的
D、短期的

6.多项选择题下列属于管理过程学派的代表人物有()。

A.麦格
B.雷戈
C.法约尔
D.孔茨
E.梅奥
F.明茨伯格

7.多项选择题计划主要包括以下几个方面的内容()。

A.研究活动条件
B.制定业务决策
C.编制行动计划
D.实施目标和战略

8.单项选择题员工以业余时间为主,进行文化知识和劳动技能的学习培训方法是()。

A、新进员工培训
B、“师带徒”培训
C、在职培训
D、脱产培训

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鼓励自由思考,倡导创新思维是()定性决策方法的主要特点。

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一般而论,()问题的决策风险最大。

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孙子兵法中,上兵即上乘的用兵之法手段指的是()。

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某项决策若存在着最优方案(投入最大,产出最高)、满意方案(投入划算,产出次高,操行较便捷、较容易,风险较小)、最经济方案(花钱最省,最划算)和操行最便利方案(操行最便捷与容易)等四个备选方案,但时下企业面临资金拮据、筹资成本高的处境,用辩证逻辑思维,那么应选择()方案。

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审计控制属于()的范畴。

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Y理论对员工的管理主张采用()的方式。

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上级逐级向下级了解工作情况,下级逐级向上级汇报工作情况的沟通方式属于()。

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在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。

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一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。

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某原先只开展牲畜屠宰业务的公司,后来不仅增加了肉食制品加工业务,而且还通过企业并购方式实现了市场扩张,由此可以判断该公司开展了()的经营战略转型。

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