A、工资通道
B、阶梯模型
C、薪点表
D、宽带工资结构
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A、工资结构
B、工资水平
C、工资政策
D、工资范围
A、薪酬调查
B、薪酬水平
C、薪酬政策
D、薪酬结构
A、该职位与所调查职位的错误匹配
B、宏观环境变动
C、职位评价不正确
D、薪酬调查的数据不准确
A、近似的地理范围
B、利用相同的技术
C、相同的企业文化
D、具有用雇员数量来衡量的同等的规模
A、职位分析和评价
B、确定职位等级
C、薪酬调查
D、建立薪酬结构
A、员工对组织的价值和贡献主要体现为其职务价值
B、每个员工的工作范围和工作内容十分固定
C、员工是经纪人
D、组织采用一种严格的金字塔型的模式
A、企业的目标战略愿景
B、人力资源战略
C、消费者偏好
D、员工的态度
A、战略薪酬理论
B、公平理论
C、工资决定理论
D、人力资本理论
A、津贴
B、福利
C、奖金
D、绩效工资
A、红利
B、保险
C、带薪休假
D、缩减的周工时数
最新试题
员工培训可以外包。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
企业的招聘的费用可能包括()。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。