员工培训可以外包。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。

现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求，但会增加企业的管理成本。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

冲突与合作是员工关系中的一对矛盾，在员工关系系统运行中会轮换出现。