单项选择题基层领导者的素质重点是()。
A.分析、综合和决策的能力
B.组织和协调各种关系的能力
C.提高专业技术水平和技术能力
D.提高决策执行能力
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1.单项选择题波士顿矩阵中,相对竞争地位高而市场增长率低,指的是()。
A.金牛型
B.瘦狗型
C.问题型
D.明星型
2.单项选择题在管理中首次出现或偶然出现的非重复性的问题的决策,这体现的是哪种领导决策()。
A.风险型决策
B.非常规型决策
C.不确定型决策
D.业务管理型决策
3.单项选择题戈德曼提出的情商的25项属性中,影响力、推动变革、建立联系等属于()。
A.自我意识
B.激励
C.移情
D.社交技能
4.单项选择题对特定的问题,从实证的角度进行分析和评价,然后根据所归纳的结果确定处理这类问题的可行性方案。这体现的是领导科学研究方法中的()。
A.系统分析法
B.比较研究法
C.案例分析法
D.以上都不是
7.问答题试述期望理论产生激励的条件。
9.问答题试述领导的行为理论与权变理论的主要差别。
10.问答题试述在领导活动中如何培养政治技巧?
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执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力,是一种行为的核心能力,是一种发展力,是一种实现力。为此,领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。
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决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
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领导行为论源于20世纪70年代。
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领导责任的履行是一个与时俱进的过程,当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求,主要表现在()
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最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。
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团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。
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四层次领导力包括()
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领导者行为举止,主要包括()
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变革型领导行为对领导者提出了如下要求:强调对目标和下属能力的信心和乐观主义、提供清晰的愿景图()
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1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
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