现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用，划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。

培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。

人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

招聘的主要措施包括（）。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

人力资源管理不仅要严格执行法律规定，同时还必须重视伦理道德问题。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。

企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

工会是每个企业必须成立的。