人员招募即通过各种人员素质测评技术，识别符合组织任职资格要求人员的过程。

在行为科学时代，人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式，实施不同的管理措施。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

人力资源具有时效性，无法储存。

工会是每个企业必须成立的。

人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。

绩效有组织绩效、群体绩效和个体绩效三个层次。