组织结构分析包括（）

多项选择题组织结构分析包括（）

A.组织结构现状分析
B.组织决策分析
C.组织关系分析
D.工作岗位分析

1.多项选择题在设计组织结构时，需要对企业的外部环境进行分析，具体包括（）方面。

A.政治法律环境
B.社会文化环境
C.自然环境
D.经济环境

2.多项选择题在对招聘内部环境的分析时，其主要因素有（）

A.组织战略
B.内部晋升政策
C.职位的性质
D.人力资源规划
E.组织内部政策与管理
F.组织生产服务方法

3.多项选择题根据组织内外环境的变化，及时、有效地进行招聘制度的起草与修订工作，具有等方面的作用（）。

A.推动制度的变革与创新
B.保证制度和政策与经营相适应
C.符合国家法律法规的要求
D.促进组织招聘活动的健康发展

4.多项选择题在人员选择中采用心理测评技术是注重对庆聘者潜能及人性特质的测试，一般有等方式（）

A.职业能力倾向性测试
B.智力测试
C.个性测试D价值观测试
D.情景模拟测试
E.职业兴趣测试
F.情商EQ测试

5.多项选择题组织进行招聘时，需要分析（）等影响招聘活动的外部环境因素。

A.经济环境
B.组织文化
C.劳动力市场
D.法律法规

6.多项选择题当员工提出辞职时，公司应注意的问题有（）

A.保密
B.尽可能满足辞职条件
C.快速作出反应
D.挽留措施要得力

7.多项选择题有效的离职面谈可以对员工离职原因有更深入的了解，有利于揭示出组织人力资源管理系统存在的问题，而离职面谈可包括（）等方面的内容。

A.建立融洽关系
B.面谈的目的
C.倾听被辞退的理由解释
D.对原来工作的意见
E.新旧工作的比较
F.改进意见

8.多项选择题某无线电仪器厂去年从国外引进了一套全新的生产线，经过一年的调试开始生产一种新型通信设备，为配合新产品的市场推广工作，需要对原有市场和销售人员进行相关产品知识和操作技能的培训开发，人力资源培训开发部门首先应该做的是（）。

A.配备演练设备操作所需的软硬件
B.明确人力资源培训开发需求
C.制定人力资源培训开发计划
D.仔细分析新产品销售工作的内容

9.多项选择题在拟订企业付酬原则与策略时，包括哪些核心价值观（）。

A.对职工本性的认识
B.薪资拉开差距的标准
C.对职工总体价值的评价
D.对管理骨干及高级专业人才所起作用的估计
E.薪资奖励与福利费用的分配比例

10.多项选择题下列属于协助性战略特征的是（）

A.获取员工的最大潜能
B.基于新知识和新技术的创造
C.使员工的能力技能与知识能配合特定的工作
D.重视在正确的人员配置及弹性结构化团队之间的协调