A.保密
B.尽可能满足辞职条件
C.快速作出反应
D.挽留措施要得力
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.建立融洽关系
B.面谈的目的
C.倾听被辞退的理由解释
D.对原来工作的意见
E.新旧工作的比较
F.改进意见
A.配备演练设备操作所需的软硬件
B.明确人力资源培训开发需求
C.制定人力资源培训开发计划
D.仔细分析新产品销售工作的内容
A.对职工本性的认识
B.薪资拉开差距的标准
C.对职工总体价值的评价
D.对管理骨干及高级专业人才所起作用的估计
E.薪资奖励与福利费用的分配比例
A.获取员工的最大潜能
B.基于新知识和新技术的创造
C.使员工的能力技能与知识能配合特定的工作
D.重视在正确的人员配置及弹性结构化团队之间的协调
A.传授内容多
B.形式比较灵活
C.强调学员的积极参与
D.有利于大面积培训人才
E.员工平均培训成本低
A.数据排列
B.方差分析
C.频率分析
D.平均数差异检验
E.回归分析
A.工作排序法
B.因素比较法
C.工作分类法
D.点数法
A.她在公众场合看起来很邋遢
B.他穿着油腻的裤子
C.他问谁丢了钱包
D.他是一个诚实的人
E.当点火装置发生故障时,工程师更换了磁鼓上的多心导线
F.他有恐高症,但克服了迟疑,在每一个飞行阶段都做的很熟练
A.工作时间
B.劳动报酬
C.劳动安全卫生
D.劳动纪律与奖惩
E.职业培训
A.管理支持
B.设定目标
C.公布计划
D.资金支持
E.人力资源管理政策的变化
最新试题
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
薪酬管理可以帮助企业有效的控制经营成本。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
面试的适用性较高,但效用较低。