A.组织战略
B.内部晋升政策
C.职位的性质
D.人力资源规划
E.组织内部政策与管理
F.组织生产服务方法
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.推动制度的变革与创新
B.保证制度和政策与经营相适应
C.符合国家法律法规的要求
D.促进组织招聘活动的健康发展
A.职业能力倾向性测试
B.智力测试
C.个性测试D价值观测试
D.情景模拟测试
E.职业兴趣测试
F.情商EQ测试
A.经济环境
B.组织文化
C.劳动力市场
D.法律法规
A.保密
B.尽可能满足辞职条件
C.快速作出反应
D.挽留措施要得力
A.建立融洽关系
B.面谈的目的
C.倾听被辞退的理由解释
D.对原来工作的意见
E.新旧工作的比较
F.改进意见
A.配备演练设备操作所需的软硬件
B.明确人力资源培训开发需求
C.制定人力资源培训开发计划
D.仔细分析新产品销售工作的内容
A.对职工本性的认识
B.薪资拉开差距的标准
C.对职工总体价值的评价
D.对管理骨干及高级专业人才所起作用的估计
E.薪资奖励与福利费用的分配比例
A.获取员工的最大潜能
B.基于新知识和新技术的创造
C.使员工的能力技能与知识能配合特定的工作
D.重视在正确的人员配置及弹性结构化团队之间的协调
A.传授内容多
B.形式比较灵活
C.强调学员的积极参与
D.有利于大面积培训人才
E.员工平均培训成本低
A.数据排列
B.方差分析
C.频率分析
D.平均数差异检验
E.回归分析
最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
人员招聘是整个人力资源管理组织系统的资源输入环节。
薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
员工培训可以外包。
企业的招聘的费用可能包括()。
人员招募即通过各种人员素质测评技术,识别符合组织任职资格要求人员的过程。
人力资源具有时效性,无法储存。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。