A.决策性人才
B.专业性人才
C.管理层人才
D.操作性人才
E.全能性人才
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你可能感兴趣的试题
A.指导性目标
B.经济性目标
C.受训者的动力
D.学习原则
E.指导者的特点
A.自我超越
B.改善心智模式
C.建立共同远景
D.群体学习
E.系统思考
A.理论型
B.系统补缺型
C.技术应用型
D.业务专题型
E.高级研究型
A.认知成果
B.技能成果
C.情感成果
D.绩效成果
E.投资回报率
A.信度
B.效度
C.难度
D.出题难度
E.区分度
A.全面性
B.代表性
C.多样性
D.典型性
A.采用限制性的问题
B.使用开放式问题
C.提出忠告
D.说话使用带强制性判断
E.使用选择性的问题,引导下属陈述答案
F.根据下属前一句说话引申出另一个问题,多方面了解客观的情况
A.指标设置是否合理
B.所得数据是否客观
C.上级领导者是否满意
D.数据处理方法是否得当
E.考评是否有群众投票
A.清晰的目的
B.有管理层和员工的认同
C.具灵活性
D.可预测性
E.绩效评估对话
A.预计下一年度企业的薪酬总额
B.同行业下一年度企业的薪酬总额
C.下一年度的薪酬增长率
D.同行业下一年度的薪酬增长率
最新试题
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
人力资源管理不仅在企业,而且在公共部门(通常包括政府机关和事业单位)也得到了越来越多的应用。
工会是每个企业必须成立的。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
员工培训可以外包。
面试的适用性较高,但效用较低。
员工补充规划是指从组织外部补充合适的员工填补空缺岗位。