A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有已经识别的风险制定风险应对计划
C.为能控制的项目因素制定基准计划
D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

A.风险后果的大小
B.风险后果的性质
C.项目风险的影响
D.风险后果的时间性

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B.风险事件、风险征兆、风险条目检查
C.头脑风暴法、专家判断法、情景分析法
D.风险转移、风险回避、风险化解、风险分担

A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量持续改进

A.过程标准
B.建模标准
C.安全保密标准
D.开发方法标准

A.完整性
B.可理解性
C.性价比
D.可用性

A.与客户期望的一致
B.“镀金”以便使客户满意
C.与要求、规范及适用性一致
D.与管理当局的要求一致

A.成本估算是对完成项目各项任务所需资源的成本进行的挖估算
B.成本预算在项目成本估算的基础上，更精确地估算项目总成本
C.成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据
D.成本预算是将已经批准的估算进行分摊

A.估计完成项目所需的资源成本
B.确定完成项目所需的资源成本
C.确定可用资源
D.为估计项目的成本提供基础

A.项目的持续时间估计
B.确定哪些活动是关键的
C.随着时间进度项目经费使用情况
D.某些项目是可压缩的时间