将大部分的风险转移给供应商的合同类型是（）

单项选择题将大部分的风险转移给供应商的合同类型是（）

A.成本加酬合同
B.成本加固定费用合同
C.奖励合同
D.固定价格合同

1.单项选择题下列有关固定价格合同的表达正确的是（）

A.固定价格合同对于项目组织来说风险比较大
B.固定价格合同以供应商所花费的实际成本为依据
C.固定价格合同适用于技术复杂、风险大的项目
D.签订固定价格时，双方必须对产品成本的估计均有确切的把握

2.多项选择题高效项目团队的特征是（）

A.对项目目标的清晰理解
B.每位成员的角色和职责界定明确
C.队员之间不沟通
D.团队士气高涨

3.单项选择题一名项目经理，对自己手下人常说的一句话是：“不好好干回家去，干好了可以多拿资金”。可以认为，项目经理把他手下都看作（）

A.只有归属需要和安全需要的人
B.只有生理需要和归属需要的人
C.只有生理需要和安全需要的人
D.只有安全需要和尊重需要的人

4.单项选择题激励理论中的双因素理论，涉及一个叫做“保健因素”的概念，它指的是（）

A.能影响和预防职工不满意感发生的因素
B.能预防职工心理疾病的因素
C.能保护职工心理健康的因素
D.能影响和促进职工工作满意感的因素

5.单项选择题在项目管理中，将任务与责任人相对应的图表，叫做（）

A.优先网络图
B.工作分解结构
C.关键路径
D.责任分配矩阵

6.多项选择题以下哪些是项目风险管理的目的？（）

A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有已经识别的风险制定风险应对计划
C.为能控制的项目因素制定基准计划
D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

7.多项选择题对项目风险造成的后果应从哪些方面来衡量（）

A.风险后果的大小
B.风险后果的性质
C.项目风险的影响
D.风险后果的时间性

8.单项选择题项目风险的应对方法包括（）

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B.风险事件、风险征兆、风险条目检查
C.头脑风暴法、专家判断法、情景分析法
D.风险转移、风险回避、风险化解、风险分担

9.单项选择题项目质量管理过程中，（）是判断质量标准与本项目相关，并且通过项目质量管理使项目达到这些质量标准。

A.质量规划
B.质量保证
C.质量控制
D.质量持续改进

10.单项选择题软件质量标准不包括（）

A.过程标准
B.建模标准
C.安全保密标准
D.开发方法标准