多项选择题高效项目团队的特征是()

A.对项目目标的清晰理解
B.每位成员的角色和职责界定明确
C.队员之间不沟通
D.团队士气高涨


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1.单项选择题一名项目经理,对自己手下人常说的一句话是:“不好好干回家去,干好了可以多拿资金”。可以认为,项目经理把他手下都看作()

A.只有归属需要和安全需要的人
B.只有生理需要和归属需要的人
C.只有生理需要和安全需要的人
D.只有安全需要和尊重需要的人

2.单项选择题激励理论中的双因素理论,涉及一个叫做“保健因素”的概念,它指的是()

A.能影响和预防职工不满意感发生的因素
B.能预防职工心理疾病的因素
C.能保护职工心理健康的因素
D.能影响和促进职工工作满意感的因素

3.单项选择题在项目管理中,将任务与责任人相对应的图表,叫做()

A.优先网络图
B.工作分解结构
C.关键路径
D.责任分配矩阵

4.多项选择题以下哪些是项目风险管理的目的?()

A.识别可能影响项目范围、质量、时间和成本的因素
B.对所有已经识别的风险制定风险应对计划
C.为能控制的项目因素制定基准计划
D.通过影响能够被控制的项目因素而减轻影响

5.多项选择题对项目风险造成的后果应从哪些方面来衡量()

A.风险后果的大小
B.风险后果的性质
C.项目风险的影响
D.风险后果的时间性

6.单项选择题项目风险的应对方法包括()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控
B.风险事件、风险征兆、风险条目检查
C.头脑风暴法、专家判断法、情景分析法
D.风险转移、风险回避、风险化解、风险分担

8.单项选择题软件质量标准不包括()

A.过程标准
B.建模标准
C.安全保密标准
D.开发方法标准

9.单项选择题以下不属于软件质量要素的是()

A.完整性
B.可理解性
C.性价比
D.可用性

10.单项选择题在项目中,质量是()

A.与客户期望的一致
B.“镀金”以便使客户满意
C.与要求、规范及适用性一致
D.与管理当局的要求一致

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分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务,需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么()

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在下述哪种情况下,沟通通常会得到改善()

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一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配到项目经理的项目团队。这个服务器管理员不接受项目经理的指挥,这个管理员任务的延误正导致出现进度的负偏差。这个服务器管理员为服务器管理部主任工作。谁对解决这个问题负主要责任()

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