A.撤消Heather的这个任务、重新分配给其他团队成员
B.增加资源以减少完成的时间长度
C.为关键路径增加时间
D.从管理预留中去除所有的时间，并分配给这个任务
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.一个标准差
B.二个标准差
C.三个标准差
D.无法确定
A.计划性
B.约束性
C.确定性
D.控制性
A.人力资源
B.设备
C.材料
D.无形资源
A.专家判断法
B.甘特图法
C.德尔菲法
D.头脑风暴法
A.3天
B.2天
C.2.4天
D.3.75天
A.0.8，实际成本与计划一致
B.0.8，实际成本比计划成本低
C.1.25，实际成本超出计划成本
D.1.25，实际成本比计划成本低
A.30元，项目提前完成
B.-30元，项目比原计划滞后
C.50元，项目提前完成
D.-50元，项目比原计划滞后
A.-25%~+30%
B.-10%~+25%
C.-5%~+10%
D.-5%~+5%
A.工作分解结构
B.项目成本控制
C.项目进度计划
D.项目挣值分析
A.项目关键点检查报告
B.项目执行状态报告
C.工作完成报告
D.重大突发事件报告
最新试题
在制定活动最终列表时，一名项目团队成员告诉你工作分解结构内遗漏了一项任务，项目经理应该如何做（）
分配到项目上工作的一名团队成员为了令人满意地完成特定任务，需要两天的培训。项目得不到任何其他具备相关技能的人员。最好的措施是什么（）
下述哪项图表以80／20规则为基础（）
一个公司和它的卖方正处在对终止合同的费用展开的长期争论之中。项目经理决定解决问题的惟一方法是请一个中立方来解决。为完成这项工作，项目经理应该使用（）
下列规则对于工作分解结构最低层次的工作包，正确的是（）
公司A正在开发的项目与12个月之前交付的一个项目类似。在界定项目活动时，最可能使用下述哪种方法（）
合同项下的沟通一般倾向于（）
用于向组织单位分配的工作分解结构中的控制点被称为（）
下述哪项可以比较恰当的描述项目的正式验收（）
一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配到项目经理的项目团队。这个服务器管理员不接受项目经理的指挥，这个管理员任务的延误正导致出现进度的负偏差。这个服务器管理员为服务器管理部主任工作。谁对解决这个问题负主要责任（）