A.0.8,实际成本与计划一致
B.0.8,实际成本比计划成本低
C.1.25,实际成本超出计划成本
D.1.25,实际成本比计划成本低
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.30元,项目提前完成
B.-30元,项目比原计划滞后
C.50元,项目提前完成
D.-50元,项目比原计划滞后
A.-25%~+30%
B.-10%~+25%
C.-5%~+10%
D.-5%~+5%
A.工作分解结构
B.项目成本控制
C.项目进度计划
D.项目挣值分析
A.项目关键点检查报告
B.项目执行状态报告
C.工作完成报告
D.重大突发事件报告
A.项目进度计划及其支持细节
B.工作分解结构
C.实施情况报告
D.变更请求
A.里程碑图
B.甘特图
C.活动清单
D.加入时间信息的网络图
A.有限性
B.即时消耗性
C.专有性
D.多用性
A.前导图法
B.箭线图法
C.条件图法
D.网络图模板法
A.活动清单
B.资源日历
C.工作分解结构
D.进度计划
A.项目活动清单
B.细节说明
C.wbs结构的修改
D.范围说明书
最新试题
与奖励权相反的是什么()
你的项目发生了一项培训教室租金的费用,它是用户准备的一部分。这是()成本的例子。
在项目管理生命周期的哪个阶段项目经理可能更侧重指导()
下述哪项最能概括历史纪录的最佳用途()
公司A正在开发的项目与12个月之前交付的一个项目类似。在界定项目活动时,最可能使用下述哪种方法()
项目收尾中的最后一件事是什么()
下述哪种方法是控制项目变更的最佳方法()
用于向组织单位分配的工作分解结构中的控制点被称为()
在下述哪种情况下,沟通通常会得到改善()
一个项目经理在一个矩阵组织结构的公司工作。一个服务器管理员被分配到项目经理的项目团队。这个服务器管理员不接受项目经理的指挥,这个管理员任务的延误正导致出现进度的负偏差。这个服务器管理员为服务器管理部主任工作。谁对解决这个问题负主要责任()