单项选择题Percy是一个跨越三国的大项目的项目经理。项目团队按照虚拟团队的模式运行。近来项目的团队成员们就项目的技术实现有一些争议。什么能导致IT项目的内部冲突?()

A.缺乏沟通
B.缺乏计划
C.技术发展得太快
D.冲突的技术


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1.单项选择题你是组织中的IT项目经理。组织启动了几个项目,它们有大量的财政需求、需要大量的人力资源、需要访问网络设备。你建议建立项目的优先级。什么是项目的优先级?()

A.它是项目经理用来确定哪一个项目对企业最有价值的能力
B.它是项目发起人用来确定哪一个项目应该执行和哪一个项目应该放弃的能力
C.它是当组织内部出现冲突项目时,项目经理和项目发起人必须经过的一个过程
D.它是当两个项目冲突时,项目发起人用来确定哪一个项目更需要的一个过程

2.单项选择题为什么项目经理要在可行性研究的财政职责部分论述投资回报率(ROI)?()

A.他不一定要这么做,这是由项目发起人确定的
B.他必须包括ROI以证明其项目的有效性
C.他必须包括ROI来证明技术的初始费用
D.他必须包括ROI以确保他的项目能够获得批准

4.单项选择题哪种研究方法将大的问题分解为小的,可管理的组件?()

A.根本原因分析
B.功能分解
C.焦点组
D.头脑风暴

6.单项选择题项目与经营的主要区别是什么?()

A.项目是暂时的,而经营的持续的
B.项目是独特的,而经营是管理的
C.项目受时间和成本约束,而经营有预算
D.项目由客户支付,而经营由管理层支付

7.单项选择题你正在与Sarah一起建立新项目的项目章程。以下哪个不是项目章程应该包括的?()

A.关键项目可交付成果
B.高级别的里程牌
C.干系人
D.公司使命描述

8.单项选择题项目经理可以采用匿名工具来获取对项目要求的一致意见。这是什么样的工具?()

A.在内部网上进行调查
B.Delphi方法
C.给组织中的所有用户发一封电子邮件
D.Monte Carlo模拟技术

9.单项选择题你正在帮忙建立项目管理,包括的要素之一是项目中的高级别风险。下列哪一项是风险最好的定义?()

A.使项目损失时间和金钱的潜在的事件
B.对项目有消极或积极影响的不确定的事件或状态
C.如果发生会使项目损失时间或金钱的不确定的事件或状态
D.可能会影响项目达到质量预期的潜在的事件或状态