单项选择题你正在与Sarah一起建立新项目的项目章程。以下哪个不是项目章程应该包括的?()

A.关键项目可交付成果
B.高级别的里程牌
C.干系人
D.公司使命描述


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1.单项选择题项目经理可以采用匿名工具来获取对项目要求的一致意见。这是什么样的工具?()

A.在内部网上进行调查
B.Delphi方法
C.给组织中的所有用户发一封电子邮件
D.Monte Carlo模拟技术

2.单项选择题你正在帮忙建立项目管理,包括的要素之一是项目中的高级别风险。下列哪一项是风险最好的定义?()

A.使项目损失时间和金钱的潜在的事件
B.对项目有消极或积极影响的不确定的事件或状态
C.如果发生会使项目损失时间或金钱的不确定的事件或状态
D.可能会影响项目达到质量预期的潜在的事件或状态

5.单项选择题下面哪一项不是项目管理过程组?()

A.启动
B.计划
C.实现
D.监督和控制

6.多项选择题下列哪两点是Gantt图的缺点?()

A.Gantt图难于创建和调整
B.Gantt图不能显示任务细节
C.Gantt图不能反映完成任务的最短路径
D.Gang图要和WBS的创建一起才能较好地上作

7.多项选择题为什么项目经理要定期组织团队的进度会议()

A.会议使团队成员可以汇报他们的活动
B.会议使项目经理对项目范围做出改变
C.会议使团队成员抱怨他们对其他团队成员的不满
D.会议使团队可以解决问题

8.多项选择题下列哪两个品质是一个成功的项目经理所具有的?()

A.技术工作的经验
B.与项目团队工作的经验
C.与项目发起人一起工作的经验
D.作为一个传统管理人员的经验

9.多项选择题为什么项目经理要对项目的方方面面提出问题?()

A.确定项目结果
B.确定项目有效性
C.确定项目预算
D.确定项目资源

10.多项选择题项目经理可以用下面哪两种方法来评估应试者技能。()

A.以前的项目
B.人力资源档案
C.管理层推荐
D.和项目经理一起完成过的项目