A.第一阶段
B.第二阶段
C.第三阶段
D.第四阶段
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A.它给了工作人员一定的工作去完成
B.保持员工工作的高度投入
C.它是找出计划与实际绩效之间偏差的途经
D.它使管理人员知道何时工作已经完成
A.时间
B.生产率
C.行为
D.质量
A.前馈控制
B.反馈控制
C.事中控制
D.预防控制
A.风险管理
B.标杆管理
C.客户关系管理
D.供应链管理
A.推理法
B.经验法
C.实验法
D.综合法
A.人的需要、动机和激励问题的理论
B.与企业管理直接相关的“人性”问题的理论
C.非正式组织以及人与人之间关系问题的理论
D.有关领导方式问题的理论
A.职权随职位而来,职位不同,权力也就不同
B.有明确的权力范围
C.职权与职位占有者个人因素无关,不论谁担任这个职务,其权力都一样
D.职权等于职位
A.要精干高效
B.职责权限范围要明确
C.指挥手段要现代化
D.指挥者较高的原则性
A.群体目标
B.群体规模
C.群体领导者
D.群体压力
A.统一原则
B.权威原则
C.个人负责制原则
D.坚定果断原则
最新试题
正式的企业组织是具有()资格的经济组织。
内部条件分析得出的结论应是组织所具有的()
开展控制工作的最终目的是为了()。
一般而论,组织的决策目标应定位为“跳起来可以摘得到的桃子”,其符合于辩证逻辑思维方式的()。
就决策与计划的重要性而言,“七分决策,三分计划”的观点,符合于()。
在人事安排中,通常情况下,“因人设事”是有悖于()思维方式的。
非程序化决策解决的是()。
对新入职的员工开展岗前培训,这项工作的实质属于()。
超Y理论持有的人性假说观是()。
锥形结构是指()的组织形态。