A.工作的责任
B.工作权利
C.工作方法
D.相互沟通
E.协作
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A.工作的广度
B.工作的深度
C.工作的完整性
D.工作的自主性
E.工作的反馈性
A.岗位因素
B.工作因素
C.员工因素
D.组织因素
E.环境因素
A.工效学
B.人力工程学
C.工程心理学
D.生物工艺学
E.人际关系学说
A.正比;正比
B.反比;正比
C.反比;反比
D.正比;反比
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化
A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
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A.知觉运动型工作设计法
B.生物型工作设计法
C.机械型工作设计法
D.激励型工作设计法
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最新试题
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
从管理的角度看,工作分析主要包括六个方面的内容。
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。