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最新试题
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。
从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
从管理的角度看,工作分析主要包括六个方面的内容。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。