单项选择题()是指在岗位设置时考虑管理幅度问题,就是考虑管理的效果问题,考虑不同层级岗位数量设计的合理性问题。
A.有效配合原则
B.有效管理幅度原则
C.能级原则
D.一般性原则
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1.单项选择题按照()划分,可将业务流程分为战略流程、经营流程和保障流程。
A.跨越组织的范围
B.组织活动性质
C.业务流程实现的功能
D.输入输出对象
2.单项选择题()最早由美国管理学家梅奥在“霍桑实验”中提出的。
A.正式组织
B.非正式组织
C.企业组织
D.社会组织
3.单项选择题()适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动速度等方面的信息;适用范围局限于周期较短、状态稳定、复杂琐碎的工作。
A.工作日志法
B.职位分析问卷法
C.管理职位描述问卷法
D.职能工作分析法
4.单项选择题()指使工作者能够根据工作标准进行特定的工作。
A.通用技能
B.特定技能
C.适应性职能
D.专业技能
5.单项选择题()是用来评价管理类工作相对价值的维度,即用来衡量某一管理工作(职位)相对其他工作职位而言对组织的贡献度有多大。
A.管理工作因子
B.工作评价因子
C.管理绩效因子
D.工作分析因子
6.单项选择题()既适用于短时间可以把握的生理特征的分析,又适用长时间才能把握的心理特征的分析。
A.问卷调查法
B.观察法
C.访谈法
D.工作日志法
7.单项选择题任何一个组织都是一个相对独立的系统,组织中的每一个职位都不是孤立存在的,而是整个组织系统的一部分是工作分析的()原则。
A.经济
B.参与
C.动态
D.系统
8.单项选择题1950年,()提出了“职能职业分类计划”理论。
A.泰勒
B.狄德罗
C.赛迪范
D.莫里斯
9.单项选择题同一职系中职责繁简、难易、轻重及任职条件充分相似的所有职位集合()
A.职级
B.职务
C.职系
D.职组
10.问答题论述工作人析在员工招聘中的应用。
最新试题
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
题型:判断题
从管理的角度看,工作分析主要包括六个方面的内容。
题型:判断题
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
题型:判断题
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
题型:判断题
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
题型:判断题
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
题型:判断题
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
题型:判断题
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
题型:判断题
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
题型:多项选择题
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
题型:判断题