A.个人岗位写实
B.工作岗位写实
C.自我岗位写实
D.多机台看管写实
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A.调查表所列的问题要清楚明确,且要一目了然
B.提问可以采用诱导方式
C.在一个问题中不要包含两个或两个以上的问题
D.避免使用人们生疏的名次术语,应采用大众化语言
A.个人写实法
B.日志法
C.活动记录法
D.关键事件法
A.采用面谈法时允许被调查人长篇大论地谈问题
B.现场观察时应选择多处场地对同类岗位的劳动活动进行观察
C.岗位调查的重点是针对岗位上的个人
D.书面调查结果的可靠性和准确性受调查表本身和被调查者两个方面的影响
A.劳动者定向的工作活动信息
B.劳动者工作活动过程的信息
C.劳动者工作衡量标准的信息
D.劳动者定置定位活动的信息
A.工作评价
B.职位分析
C.工作分析
D.职位分类
A.岗位能级的大小完全取决于岗位工作的复杂程度
B.功能大的岗位,其能级就高;反之就低
C.根据能级可以把岗位区分为决策层、管理层、执行层和操作层
D.岗位也可分为营销型、技术型、管理型和生产型等
A.战略发展规划
B.组织人事规划
C.制度建设规划
D.人力资源预算规划
A.职位
B.岗位
C.职业
D.职务
最新试题
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
工作分析成果应用阶段,不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。