A.组织内部机构的层次划分
B.组织内部机构的平行设置
C.领导者在具体的工作中，如何调配人员，结成工作的群体的活动
D.正式结构与非正式结构

A.和为贵”，团结的领导班子是协调工作中的重要内容
B.一把手”的表率作用
C.依靠制度、机制维护班子团结
D.这是一项长期的工作，不能靠突击来完成

A.视能授权原则
B.单一隶属原则
C.秉公授权原则
D.信任支持原则

A.以身作则、率先垂范
B.树立榜样、激励群众
C.建章立制、完善机构
D.加强监督，民主决策

A.凝聚着领导者个人的强烈愿望
B.是领导活动所要达到的预期结果
C.是领导动员群众、组织群众的方向性的根据
D.的正确与否关系到领导工作的成败

A.领导通过晓之以理，动之以情的耐心细致的工作，达到引导、指挥的目的
B.一般是在群众对领导者的意图尚不清楚或存有疑虑，领导决策的贯彻尚不急迫时运用的
C.说服群众能力的高低是领导能力高低的表现之一
D.说服也是动员群众、宣传群众、组织群众的过程

A.要谨慎用权，依法用权
B.要警惕权力的腐蚀性
C.要学会驾驭权力，果断科学地用权
D.要牢记有权就有了一切

A.不是社会或组织授予的
B.因人而异
C.是由个人自身的条件而形成的
D.与法定权是不可分离的

A.增加个人的魅力
B.更好地约束被领导者
C.以科学的决策制定有吸引力的目标
D.模仿那些成功领导者的艺术

A.领导主体的领导素质
B.领导活动的全过程
C.领导者的日常生活起居等
D.仅指领导者