工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。

ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。

业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。