英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

从管理的角度看，工作分析主要包括六个方面的内容。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。

工作分析成果应用阶段，不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

工作日志不属于观察法的类型。

科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。