A.门店布局管理
B.门店仓库管理
C.货架空间管理
D.门店商品组合管理
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A.品类组成
B.品类描述
C.品类架构
D.品类销售
A.同样产品通过不同的包装和特征来吸引不同目标顾客群的不太需求
B.在具体的购买过程中,购物者会不知不觉地被备选商品的具体特征及其陈列方式所影响;
C.购物者的偏好也并非是一成不变的
D.不提供3kg的A品牌洗衣粉,消费者很可能将2kg的A品牌洗衣粉与2kg的其他品牌洗衣粉进行比较,这就可能会造成一部分消费者的流失
A.制定品类策略
B.制定品类战术
C.分析品类之间的相关性
D.从部门角度出发
E.界定品类角色
最新试题
商场如果要大力推销难以携带的商品,最好提供送货上门服务。
毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率,由于管理的商品不只有一个,所以很多时候要关注综合毛利率。
要获得每个小分类更加准确和合理的单品数量,参照当地竞争对手在各个小分类中的单品数量是非常有必要的。
当5%的商品贡献了50%的商品销售,对门店来说是十分危险的,原因是主力商品过于集中,特别是对小店来说,比大店更严重,将可能会引起灭顶之灾。
改变商品组合,转向更高价值的能够增加平均每单购买金额的产品以及大批量购买的量贩装产品、组合包装,能够提升客单价。
目标管理与客观的评价基准和奖励相配套,这有利于全面提高管理的绩效。
品类角色不同,零售商为了统一管理、提升效率,应该对该品类使用相同的经营策略。
凡进到门店里来的顾客都是心里已经具有了某种购买需求的。
门店可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点等方式来方便顾客到达门店。
对大卖场而言,其目的是满足消费者的即时性需求且经营空间有限,所以一般只选择能满足消费者基本需求的产品进行销售。