A.合作伙伴关系
B.品类策略
C.品类评分表
D.信息技术
E.组织能力
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A.单品
B.品类
C.品项
D.商品
A.门店布局管理
B.门店仓库管理
C.货架空间管理
D.门店商品组合管理
A.品类组成
B.品类描述
C.品类架构
D.品类销售
A.同样产品通过不同的包装和特征来吸引不同目标顾客群的不太需求
B.在具体的购买过程中,购物者会不知不觉地被备选商品的具体特征及其陈列方式所影响;
C.购物者的偏好也并非是一成不变的
D.不提供3kg的A品牌洗衣粉,消费者很可能将2kg的A品牌洗衣粉与2kg的其他品牌洗衣粉进行比较,这就可能会造成一部分消费者的流失
A.制定品类策略
B.制定品类战术
C.分析品类之间的相关性
D.从部门角度出发
E.界定品类角色
最新试题
在数据准备时,不同的零售商对所有品类的重要生意指标统一计算。
在卖场磁石区域客流量偏大,最好不要设置休息设施。
目标管理与客观的评价基准和奖励相配套,这有利于全面提高管理的绩效。
对于零售商来说,在商品导入期究竟采用撇脂定价还是渗透定价,需要综合考虑市场需求等各种因素。
销售追踪在利用极大值刺激一线销售人员、提升销售额上的确起到很大作用;通过销售最小值追踪也可以发现销售中存在的问题,至于问题背后的答案可以不管。
提高商圈内居民对门店的知晓度,可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点方式来实现。
空间标准是不同空间数据对比,比如北京某店与全北京店铺的数据对比,是属于与扩大空间的对比形式。
目标管理有助于成员发挥潜能,加强自我学习和训练,提高能力。
门店可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点等方式来方便顾客到达门店。
店长把月度目标分解到一个月的30天,只需要把月度目标除以30天进行平均分配。