目标管理有助于成员发挥潜能，加强自我学习和训练，提高能力。

单品取大舍小，使录取的单品中销售额最小的单品小于舍弃的单品中销售额最大的单品。

在卖场磁石区域客流量偏大，最好不要设置休息设施。

需求分析是品类经理、运营、市场销售人员等都必须有所了解，才能去定义品类、运营用户、推广产品，最后把用户或流量转化成企业的收入。

对大卖场而言，其目的是满足消费者的即时性需求且经营空间有限，所以一般只选择能满足消费者基本需求的产品进行销售。

对于零售商来说，在商品导入期究竟采用撇脂定价还是渗透定价，需要综合考虑市场需求等各种因素。

空间标准是不同空间数据对比，比如北京某店与全北京店铺的数据对比，是属于与扩大空间的对比形式。

小分类中的单品数量不应控制。

毛利率能全面反映一个公司的整体盈利能力。

采取成本领先策略，主要是通过改进采购环节的运作降低产品采购成本，重点在快速反应。