要获得每个小分类更加准确和合理的单品数量，参照当地竞争对手在各个小分类中的单品数量是非常有必要的。

店长把月度目标分解到一个月的30天，只需要把月度目标除以30天进行平均分配。

门店环形布局在成本效益比方面最有效，比起其他布局，最节省空间。

目标管理有助于成员发挥潜能，加强自我学习和训练，提高能力。

空间标准是不同空间数据对比，比如北京某店与全北京店铺的数据对比，是属于与扩大空间的对比形式。

提高商圈内居民对门店的知晓度，可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境与公共交通部门协商增加到门店的公交路线或站点方式来实现。

凡进到门店里来的顾客都是心里已经具有了某种购买需求的。

商圈的辐射范围是影响零售商客流量唯一因素。

ABC分析法中的C类商品属于销售比较差的商品，零售商应尽量将其删除。

毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率，由于管理的商品不只有一个，所以很多时候要关注综合毛利率。