A.组建虚拟团队,从多个地点工作
B.允许团队成员在远程地点工作
C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作
D.提交一份请求,重新安排项目团队的工作地点
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.更好的文化意识
B.获取资源
C.进行虚拟会议
D.应用冲突管理技能
A.使用更好的会议管理技能
B.在项目执行开始之前做更多人际交往
C.用肢体语言来表达你的沮丧
D.记录要执行的任何操作和操作负责人
A.与团队合作,确定目标,以便他们可以围绕阶段的目标进行参与和共同努力
B.使用网络实施解决方案,为项目团队消除障碍、阻碍和破坏性
C.确定所有项目相关方的沟通方法、渠道、频率和详细级别
D.根据外部业务环境的变更评估和确定对项目待办事项列表的影响的优先级
A.降低范围
B.减轻风险
C.降低成本
D.更多信任
A.相关方的共同需求和期望
B.项目经理的判断
C.定期讨论和头脑风暴
D.审查项目状态
A.寻求终止项目的批准
B.寻求替代性的纠纷解决办法
C.因法律原因终止项目
D.根据需要更新商业论证
A.取消会议,然后与开发人员会面
B.平均两个团队成员提供的故事点估算值
C.允许开发人员自行解决问题
D.使用理想时间估算方法而不是故事点
A.为项目的敏捷阶段更新了团队章程
B.为不同阶段设计不同的项目管理方法
C.使用极限编程框架,而不是Scrumban方法
D.不可能采取不同的行动,因为冲突是不可避免的
A.查看效益管理计划
B.审查假设日志
C.检查工作分解结构
D.询问项目发起人
A.审计
B.统计抽样
C.数据分析
D.解决问题
最新试题
WBS第一层称作()
()是一种呈现工作范围的好方法。
生活中水烧开了,火才能关,属于哪种搭接关系()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
WBS的重要作用是将任务分配到人,可以做表格列出任务分配给谁,这个表格称作()
让团队()是启动团队建设的一种方式。
在尝试理解并领导他人之前,应该首先花点时间做一个有意义的()
状态总结的目的是()
装修时,地面开始找平后,才能开始铺地板,属于哪种搭接关系()
()是唯一可以再生的资源,却不能采取措施使其发挥作用。