小孙在进行个人SWOT分析中，发现如果公司或经济出现变化，这种变化可能导致公...

单项选择题小孙在进行个人SWOT分析中，发现如果公司或经济出现变化，这种变化可能导致公司裁员，这是属于SWOT分析中小孙所面临的（）方面。

A.强项
B.弱项
C.威胁
D.机会

1.单项选择题在时间管理矩阵中，那些需要最先做的事是指（）的事情。

A.优先级A
B.优先级B
C.优先级C
D.优先级D

2.单项选择题对于面对工作和职业选择时的做法，不保守的做法是（）。

A.小贾最终选择离开自己原来的公司
B.小丽决定发展自己在其他方面的能力
C.李总选择改变自己对于工作问题的重视程度，更关注自己周围的生活
D.王总的选择是把日常的一些工作交给别人做，让他们承担一定的责任

3.单项选择题期望理论的基本观点是（）。

A、人们只有在受到激励的情况下，才有可能心甘情愿地工作
B、人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下，会被激励去做某些事情
C、人们的期望往往会因为人们的懒惰天性而落空，除非有外界的力量干预
D、人们想要获得某种成就，因为成就能带来满足感

4.单项选择题客户服务部希望培训部能对他们部门的新员工进行培训，但是培训部认为客户服务部直接对新员工培训，效果将会更好，而客户服务部表示他们近期没有时间安排培训工作。这个冲突产生的根本原因是（）。

A、对有限资源的竞争
B、目标、计划或任务不协调
C、相互竞争或侵犯
D、优先权或标准的冲突

5.单项选择题团队目标和组织目标的关系是（）。

A、组织目标服从团队目标
B、团队目标和组织目标一样
C、团队目标和组织目标没有关系
D、团队目标服从组织目标

6.单项选择题团队领导在支持团队发展的过程中，做法不正确的是（）。

A、团队领导要掌握有效的发展方法
B、团队领导要使团队发展方法成为团队工作的重要组成部分
C、团队领导在制定发展方法时要结合成员自身特点，无须考虑组织目标和团队目标
D、团队领导需要扮演导师、教练、鼓励者等多种多样的角色

7.单项选择题理性决策对团队解决问题很有帮助，不属于理性决策的特征的是（）。

A、逻辑性思考
B、按照标准分析解决方案
C、提出不寻常的想法和解决方案
D、选择最可行的方法

8.单项选择题适当地拒绝是建立自信的重要方法之一，在表示拒绝时，不合适的是（）。

A、确定自己有权利拒绝
B、真正明确地表达拒绝的想法
C、拒绝时，看着对方的眼睛
D、在拒绝后，向对方详细解释原因

9.单项选择题工作中造成过于忙碌的症结在于缺乏组织能力或者不能分清事情的轻重缓急，克服过于忙碌的方法错误的是（）。

A、明确工作目标
B、按轻重缓急分配好工作量
C、对自己的时间负责
D、抛开计划，免受束缚

10.单项选择题要让反思发挥作用，（）是无帮助的。

A、对学习进行理性和实际的思考
B、仅思考事物的表象
C、认识到情感和直觉的重要性
D、积极实践