多项选择题巴塞尔新资本协议三大风险与合规风险的区别主要表现在以下几个方面()

A.信用、市场、操作风险可以设定各自的容忍度,而合规风险的容忍度是零
B.信用、市场、操作风险可以计入成本的,可以用资本去覆盖;合规风险不计入成本,无法用资本覆盖
C.合规风险主要是强调银行自身行为的主导原因;而三大风险在很大程度上受制于外部环境因素的偶然性和异动特征
D.信用风险、市场风险、操作风险,其与合规风险同属于全面风险管理的范畴,没有区别


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2.多项选择题兴业银行提出的全面合规管理的战略规划,包括以下几个方面()。

A.完善风险管理体制机制
B.规范全面风险管理报告制度,构建全面风险管理报告体系
C.健全内部控制,防范化解风险,确保全行经营安全
D.持续推进全面合规体系建设,稳步建立一套操作流程、风险控制要求以及岗责清晰的合规体系

3.多项选择题兴业银行提出要持续推进全面合规体系建设,稳步建立一套()的合规体系。

A.操作流程
B.风险控制要求
C.岗责清晰
D.全面风险管理报告

4.多项选择题董事会对兴业银行经营活动的合规性负有最终责任,其具体职责主要表现在以下哪些方面()

A.审议批准兴业银行的合规管理制度
B.保证总行合规部门负责人能独立与董事会进行沟通
C.监督兴业银行合规风险管理的有效性
D.确保兴业银行合规管理制度的有效实施,监督合规薄弱环节得到及时整改

5.多项选择题总行法律与合规部具体负责识别、评估、通报、监控并报告兴业银行合规风险,其具体职责主要表现在以下哪些方面()

A.对员工进行合规培训和合规教育
B.实施合规检查,评估合规风险管理状况,提出改进意见,并落实奖惩措施
C.实施关联交易管理,防范关联交易风险
D.组织梳理整合兴业银行规章制度和操作规程

6.多项选择题全面合规管理体系覆盖的部门和机构包括()。

A.面临风险的部门和机构
B.产生风险的部门和机构
C.控制风险的部门和机构
D.以上都不是

7.多项选择题兴业银行全面合规管理组织架构由哪些部门组成()

A.董事会
B.监事会
C.法律与合规部
D.条线风险管理窗口

8.多项选择题总行在全行范围内启动实施操作风险项目暨“三项管理”整合项目的背景和意义是()

A.项目实施是满足外部监管要求的需要
B.项目实施是兴业银行强化资本管理和推进业务模式、盈利模式战略转变的重要路径
C.项目实施是兴业银行夯实管理基础、完善管理机制、积累管理数据的必要途径
D.项目实施是提高兴业银行案件防控工作质效和水平的重要基础

9.多项选择题兴业银行开展“三项管理”整合、管理体系一体化建设的背景和意义是()

A.对内可以提高兴业银行资本管理能力和合规内控与风险管理水平
B.对外有助于塑造兴业银行经营稳健、风险可控、业绩回报一流的健康企业法人形象
C.为兴业银行健全合规管理框架、建立评估与计量技术、优化合规管理流程提供有效路径
D.实施对各类风险系统连续、有效地控制,以增强风险防范能力,全面提升全面风险管理水平

10.多项选择题重大关联交易额度的管理方式包括以下哪些方面()

A.集中申报
B.预算审批
C.总量控制
D.切块管理