数据分析的目的是把隐没在一大批看来杂乱无章的数据中的信息集中、萃取和提炼出来，以找出研究对象的内在规律。

在不同的评估背景下，不同的指标的重要性是相同的。

痛苦/利益矩阵中，有2个区域蕴含着成功，其他50%的情境都是失败的温床。

对于有限次数的咨询来说，拉大网法更可取。

对企业生命周期理论的应用，必须对症下药，首先要判断整个企业是在成长还是老化，然后界定其属于哪一个阶段，最后才能制订治疗方案。

客户参与最理想的情形是，客户能够提供一个小组同咨询师进行合作，共同考察咨询师所提出的备择方案。

咨询人员既要相信客户的分析诊断，也要接受客户的职员所作的诊断分析。

德尔菲法中的调查表与通常的调查表有所不同。

简述企业战略管理咨询的重要作用主要表现在哪些方面？

在鱼骨图中，“鱼头”表示需要解决的问题。