A.经理允许下属在规定的界限内行使职权
B.经理提出问题,征求意见,做出决策
C.完全由经理自己做出各种决策
D.经理极少运用其权力,给下属以高度的独立性
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A.领导者
B.追随者
C.环境
D.结果
A.重要原则
B.明责原则
C.适度原则
D.不可越级授权
A.风险性决策
B.确定性决策
C.战略决策
D.不确定性决策
A.从无专职管理者到有专职管理者
B.从“一人管理”到管理组
C.从直线管理组织到职能管理组织
D.从生产管理到经济管理
A.归因论
B.期望理论
C.强化论
D.公平理论
A.马斯洛的需要层次理论
B.奥德弗的ERG理论
C.麦克利兰的成就需要激励论
D.赫茨伯格的双因素理论
A.耗时少,比较灵活
B.比较规范、准确、周密、逻辑性强
C.条理清晰,具有权威性
D.信息可以长期保存
A.匿名性
B.价值性
C.确定性
D.统计性
A.后天努力和学习
B.他人帮助
C.上级的赏识
D.下属的努力
A.组织既是一种结构,又是一种实现管理目的的工具和载体
B.组织就是有意识地加以协调两个或两个以上人的活动或力量的协作系
C.组织就是由人员、职位、指挥链与规章制度构成的封闭的系统
D.组织可区分为组织机构与组织活动
最新试题
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标,还体现在领导和成员在团队中可以相互提升,做到价值互增。
团队成员的角色是根据个人的()而逐渐培养成的,不同的团队成员具有不同性格特征和能力,他们所具备的能力能为团队的发展做出不同的贡献。
共享型领导行为是指由领导者和被领导者或追随者组成的管理团队来共同承担领导职责,领导者改变传统独自负责和控制一切的观念,使被领导者和追随者具有()
四层次领导力包括()
一个组织想持续健康发展就必须具有协同力,提高协同力的主要方法有()
领导者要勇于创新,坚持创新,做敢于第一个吃螃蟹的人。
领导者行为举止,主要包括()
协同力对组织的重要性主要体现在()
跨文化沟通得以进行的前提条件()