您可能感兴趣的试卷
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A.贡献与报酬
B.人与人
C.报酬与报酬
D.贡献与贡献
A.欲望
B.期望值
C.动机
D.效价
A.工作本身
B.工作条件
C.公认
D.责任
A.过程型激励理论
B.归因论
C.行为改造型激励
D.强化论
A.生理的需要
B.友爱和归属的需要
C.尊重的需要和安全的需要
D.自我实现的需要
A.欲望
B.需要
C.动机
D.激励
A.生存需要
B.安全需要
C.相互关系需要
D.成长发展的需要
A.工作群体
B.准团队
C.伪团队
D.真团队
A.目标明确
B.界限分明
C.角色分工
D.对于共同目的承诺
最新试题
不同的身份,会有不同的责任,有共同的担当。
1985年巴斯(Bass)系统论述了变革型领导行为理论,认为变革型领导主要通过()来影响下属,从而提高下属实现目标的自觉性,以此来提升领导力的有效性。
最有效的领导艺术总是建立在领导科学的基础上的。
一个优秀的团队可以实现团队的共同愿景、理念和目标,还体现在领导和成员在团队中可以相互提升,做到价值互增。
拉斯韦尔出版的《社会传播的结构与功能》一书,从控制、()等角度对传播过程进行了剖析,明确提出了传播过程及其五个基本构成要素。
领导行为论源于20世纪70年代。
领导者并不认为自己比他人优秀,所有人都享有平等的权力,他们关注的是他们自身及他人的成长,以及促使这些成长的组织系统,他们鼓励下属的价值观认同,影响下属谦逊的行为,使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。
领导科学的艺术化过程包括()
决策力是领导者在实际决策过程中展现的一种能力。
肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能,能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。