必须爱护好工作面所用工具，轻拿轻放，以防止损坏设备伤人，否则每发现一次考核（）元。

跨越转载机时必须走过桥，跨越大溜头时必须（）。

区队由原来的内部管理变成了生产经营。班组由原来的生产型转为了效益型。

为了多收入，他们不但努力搞好生产，而且注意提高质量，降低消耗，部门、职工头上都有指标。

采掘单位主导工序的中心地位凸显出来，利益对称原则得以体现。

严禁工长超工作量单价、（）、零活用工单价支付工资，超支工资由工长自己承担。

在市场化机制下，内部市场买卖双方利益对称，有效地调节了交易双方的利益分配，较好体现了多劳多得、不劳不得的分配原则。

生产单位向服务单位支付报酬，主导工序向辅助工序支付报酬。服务围绕生产转、辅助工序围绕主导工序转。

作为市场主体，都有选择和被选的权利。谁不尽快适应市场，谁就会被市场抛弃。

各部门都围绕着“责、权、利”开展生产经营活动，既调动了部门的积极性，又起到了分权、增效的目的。