A.买方
B.卖方
C.市场
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A.交易主体
B.交易客体
C.交易行为
A.预算松驰
B.预算目标不够科学
C.预算注重投入而非产出
D.控制手段单一
A.全面性
B.全程性
C.全方位管理
D.全员性
A.两级预算为统领
B.三级市场为主体
C.六大体系数为支撑
D.十大要素市场为核心
A.一级
B.二级
C.三级
A.全矿经济效益提高
B.区队管理水平提高
C.职工收入提高
A.全面预算管理
B.内部市场化管理
C.全面预算内部市场化管理
A.“四工”
B.“四优”
C.“四奖”
A.主要
B.次要
C.全面
A.不领新料
B.回收
C.丢弃
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最新试题
维修及其他班组都是服务于()个生产班,日计资按三个生产班平均数(班组计资基数)来计算。
骨折原则上休100天,四个月后不上班,支付最低生活费608元/月,()后不上班,不支工资。
任何职工不得坐在面前档板上休息,否则每次考核()元。
把全面预算与内部市场化紧密结合,构建“23610”管理模式,实现了企业管理由粗放型向精细化的转变。
内部市场化管理将竞争机制引入企业内部,把竞争压力传递到企业内部的各部门、每位职工。
在全面预算市场化的条件下,白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心,建立了六大体系,全面改变了原来的行政管理模式。
白庄矿的管理创新,首先是培育企业的核心能力,搭好班子,选好人,造就一支既懂管理又勤奋上进有事业心的队伍,达到企业组织、技术、制度、知识的最佳组合。
工伤必须听从区队的安排,如安排适当的学习、护理、外出培训及力所能及的劳动,否则,不支付工资。
全面预算市场化管理实质上是以人为本的管理。
如果处理不好集权与放权的关系,调动不起下属部门的积极性,直接影响到企业的改革、机制的转变。